Développement franchise enseigne moto

Agencement magasin | Formation | Développement franchise | Equipement moto

Client :

Motoblouz

Accompagner le développement en franchise de l’enseigne en créant les plans d’aménagements, les books ouverture et en formant les franchisés.

Contexte :

Dans le cadre de l’expansion de son réseau physique, Motoblouz structure le déploiement de sa franchise avec un enjeu clé : sécuriser la rentabilité des projets et garantir une exécution homogène du concept magasin sur l’ensemble du territoire..

Demande :

Accompagner le développement du réseau franchisé, de la sélection des emplacements à l’ouverture des points de vente, en assurant la cohérence du concept, la performance commerciale et la montée en compétence des équipes.

Objectif :

Poser les bases d’un concept clair et scalable pour un déploiement en franchise.

Approche :

En phase d’amont du projet, je suis intervenue pour analyser et participer à la sélection des locaux commerciaux avec évaluation du potentiel et de la rentabilité des projets candidats.

J’ai ensuite conçu les implantations des premiers franchisés via des plans d’agencement optimisés, intégrant les enjeux de parcours client, de merchandising et opérationnels.

Pour la livraison au client Motoblouz ainsi qu’à son franchisé, j’ai produit de vues 3D et des dossiers concept détaillés pour faciliter la compréhension, la projection et le pilotage des travaux.

J’ai enfin, accompagné opérationnellement les équipes terrain avec une visite pré-ouverture dédiée au merchandising et au visual merchandising, suivie d’une visite post-ouverture à 1 mois pour ajustements. J’ai ainsi pu former les équipes et résoudre les points de friction.

Livrables :

Analyse des emplacements et évaluation de rentabilité
Plans d’agencement des points de vente
Vues 3D immersives
Dossiers concept pour cadrage des travaux
Accompagnement merchandising et visual merchandising terrain pré-ouverture
Visite post-ouverture (audit, formation, optimisation)

Résultats :

Des ouvertures sécurisées, plus rapides et mieux maîtrisées, avec des points de vente alignés sur les standards de la marque. Une montée en compétence des franchisés et de leurs équipes, garantissant une expérience client cohérente et une performance commerciale optimisée dès les premières semaines d’exploitation.